據(jù)了解,基于對航運(yùn)和造船市場的準(zhǔn)確分析,杭齒把握機(jī)遇,努力做大中小功率船用齒輪箱市場“蛋糕”。該公司認(rèn)為,《船舶工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、《建造中船舶抵押權(quán)登記暫行辦法》等相關(guān)政策的出臺(tái),為造船企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。由于造船成本現(xiàn)階段仍然不高,目前國內(nèi)船東仍在積極訂購中小型船舶。此外,長江干線船型標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的實(shí)施,使得大量老舊船舶被強(qiáng)制報(bào)廢和淘汰。這些因素使中小功率船用齒輪箱需求量的大幅增加。為此,杭齒抓住這一有利時(shí)機(jī),使自身的船用齒輪箱生產(chǎn)能力進(jìn)一步提升。
在船用齒輪箱市場營銷方面,杭齒也開展了扎實(shí)的工作。該公司首先構(gòu)建并完善了營銷網(wǎng)絡(luò)體系,推行區(qū)域管理制度,根據(jù)市場發(fā)展情況,加大了對14個(gè)辦事中心、4個(gè)前進(jìn)公司的績效考核力度。此外,為方便用戶,該公司還與各船用主機(jī)廠的區(qū)域代理商結(jié)成合作伙伴.授權(quán)他們成套代理其船用齒輪箱,并為主機(jī)廠、代理商拓展市場提供支持。為此,該公司擴(kuò)大了其特約服務(wù)站、配件專賣點(diǎn)的服務(wù)半徑,并提高自己在產(chǎn)品銷售、服務(wù)、調(diào)試方面的能力,充分調(diào)動(dòng)代理商、服務(wù)站的積極性。
在此基礎(chǔ)上,杭齒大力推行名牌戰(zhàn)略,與國內(nèi)、國際主機(jī)廠開展機(jī)組配套戰(zhàn)略合作,并與設(shè)計(jì)院所、大專院校進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)合作。該公司一方面將船研所、船機(jī)公司作為“市場源頭”,積極為這些單位提供技術(shù)咨詢、選型匹配、產(chǎn)品推薦等售前服務(wù);一方面提升其配服中心、研究所、生產(chǎn)分廠、質(zhì)量部等部門共同提供的售后服務(wù)水平,同時(shí)積極開展市場走訪活動(dòng),以顧客滿意為目標(biāo),做好產(chǎn)品的改進(jìn)、升級(jí)換代工作。為了最大限度地保護(hù)用戶的利益,該公司還在市場管理過程中,對產(chǎn)品代理商進(jìn)行嚴(yán)格的管理。
為增加產(chǎn)品的出口量,杭齒加大了促銷力度,在提升傳統(tǒng)市場占有率的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場。為此,該公司改變了營銷策略,對銷售模式進(jìn)行創(chuàng)新,并整合資源,提升服務(wù)水平。今年初以來,該公司的船用齒輪箱出口量在其產(chǎn)品外貿(mào)銷量中,一直占據(jù)主導(dǎo)地位。